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勞務(wù)派遣三方的權(quán)益缺乏保障，凡是從事勞務(wù)派遣的，一般都能作到以下幾點：勞務(wù)派遣機構(gòu)與用人單位都簽訂有勞務(wù)派遣協(xié)議書，勞務(wù)派遣機構(gòu)與部分勞動者簽訂有勞動合同，實行行業(yè)自律規(guī)范。但是，勞務(wù)派遣，由于中國勞動保障的總體法制還不健全，使得勞務(wù)派遣在實際運作中無法可依、無章可循，導(dǎo)致出現(xiàn)以下問題：一是各派遣機構(gòu)在具體協(xié)議內(nèi)容和標準上做法不一，二是一些責(zé)任問題沒有解決辦法，三是發(fā)生爭議也無法解決。結(jié)果，勞務(wù)派遣機構(gòu)、用人單位和勞動者的權(quán)益都無法完全得到保障。具體問題有：

⑴ 勞動合同問題

⑵參加社會保險問題

⑶ 跨地區(qū)就業(yè)的政策銜接問題

⑷勞動者的其他權(quán)益問題

⑸ 容易發(fā)生爭議的問題

人事派遣的作用
  對用工單位來說
  可以節(jié)約成本。解決了編外人員的用工方式及用工單位工資總額等棘手問題，勞務(wù)派遣公司，用工單位在核算派遣員工的總支出時，主要是考慮職位效益、以市場價格制定工資標準、自主調(diào)整固定工資與浮動工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
  人事管理便捷。開展人事派遣服務(wù)，目的是為了改善用工單位的勞動人事管理，企業(yè) '用人而不管人'，人才管理外包，道窖勞務(wù)派遣，專業(yè)化的外包人事派遣服務(wù)更適合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。用工單位不需要設(shè)置專門人員、機構(gòu)對派遣人員進行管理，這些人員的人事工作由勞務(wù)公司負責(zé)完成。用工單位在使用這些人員時，只是做出相關(guān)管理規(guī)定，按工作任務(wù)進行管理、考核。合同到期，是否續(xù)簽合同，主要在用工單位。用人十分靈活。

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